今日下午，公司在第一直管部承建的會展中心8、9號地塊項目部會議室召開了干部任職會議，公司黨委副書記、董事長唐生炳，黨委副書記、副董事長、工會主席魯彩虹，黨委委員、財務總監(jiān)姜海濤出席會議，會議由魯彩虹主持。公司黨委工作部部長、工會女工委員會主任、第一直管部部分班子成員及全體項目部管理人員參加了會議。

會上，魯彩虹宣讀了公司黨委關(guān)于李平、王建林同志的任職決定：李平任公司第一直管部經(jīng)理，免去公司第一直管部黨支部副書記（主持工作）、工會主席職務；王建林任第一直管部黨支部書記、工會主席。隨后，李平介紹了會展中心項目的相關(guān)情況。

唐生炳在講話中對第一直管部新班子的調(diào)整到崗表示祝賀，并對第一直管部班子調(diào)整后項目現(xiàn)場管理的改進、直管部整體的發(fā)展趨勢、新任班子的管理能力給予了肯定，他對直管部今后的發(fā)展提出了四點希望，一是要持續(xù)加強重大項目的推進，以直管部的良好發(fā)展為作出決策的根本目的；二是要加強團隊建設(shè)，帶領(lǐng)團結(jié)好干部職工，讓職工進行多崗位輪換，實現(xiàn)復合型人才的培養(yǎng);三是要著重建設(shè)多個能打硬仗、團結(jié)一心、攻堅克難的項目團隊，做好生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作，既要有生產(chǎn)力也要有良好的效益，要使工作有尊嚴，生活有品質(zhì)；四是要提升自主經(jīng)營的能力，協(xié)調(diào)處理好各方關(guān)系，要控成本、樹形象，要具有主導完成施工任務的能力，統(tǒng)一思想，遵守好公司的規(guī)定和流程，保證施工任務的圓滿完成。

魯彩虹作講話時指出：一是二位新任職同志要快速轉(zhuǎn)變角色，增強“四個意識”，服從公司黨委的安排，履行好自身職責、站好崗；二是要牢記企業(yè)共同行為準則，在自身崗位盡職盡責、擔當作為，把工作做細、做實，干一方工程，樹一塊豐碑；三是要做好廉潔從業(yè)的表率，在工作中團結(jié)進取、相互補位、干事創(chuàng)業(yè)。

姜海濤在講話中對第一直管部在自主經(jīng)營方面取得的成績和表率作用給予了肯定，他提出：一是要做好內(nèi)外部的清算工作；二是要用好、用活直管部資金，做到收支平衡。

會議結(jié)束后，公司領(lǐng)導還為項目部的職工送去了2019年“送清涼”活動的慰問物資。