今日下午，公司在第一直管部承建的會(huì)展中心8、9號(hào)地塊項(xiàng)目部會(huì)議室召開了干部任職會(huì)議，公司黨委副書記、董事長(zhǎng)唐生炳，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、工會(huì)主席魯彩虹，黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)姜海濤出席會(huì)議，會(huì)議由魯彩虹主持。公司黨委工作部部長(zhǎng)、工會(huì)女工委員會(huì)主任、第一直管部部分班子成員及全體項(xiàng)目部管理人員參加了會(huì)議。

會(huì)上，魯彩虹宣讀了公司黨委關(guān)于李平、王建林同志的任職決定：李平任公司第一直管部經(jīng)理，免去公司第一直管部黨支部副書記（主持工作）、工會(huì)主席職務(wù)；王建林任第一直管部黨支部書記、工會(huì)主席。隨后，李平介紹了會(huì)展中心項(xiàng)目的相關(guān)情況。

唐生炳在講話中對(duì)第一直管部新班子的調(diào)整到崗表示祝賀，并對(duì)第一直管部班子調(diào)整后項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的改進(jìn)、直管部整體的發(fā)展趨勢(shì)、新任班子的管理能力給予了肯定，他對(duì)直管部今后的發(fā)展提出了四點(diǎn)希望，一是要持續(xù)加強(qiáng)重大項(xiàng)目的推進(jìn)，以直管部的良好發(fā)展為作出決策的根本目的；二是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)好干部職工，讓職工進(jìn)行多崗位輪換，實(shí)現(xiàn)復(fù)合型人才的培養(yǎng);三是要著重建設(shè)多個(gè)能打硬仗、團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作，既要有生產(chǎn)力也要有良好的效益，要使工作有尊嚴(yán)，生活有品質(zhì)；四是要提升自主經(jīng)營(yíng)的能力，協(xié)調(diào)處理好各方關(guān)系，要控成本、樹形象，要具有主導(dǎo)完成施工任務(wù)的能力，統(tǒng)一思想，遵守好公司的規(guī)定和流程，保證施工任務(wù)的圓滿完成。

魯彩虹作講話時(shí)指出：一是二位新任職同志要快速轉(zhuǎn)變角色，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，服從公司黨委的安排，履行好自身職責(zé)、站好崗；二是要牢記企業(yè)共同行為準(zhǔn)則，在自身崗位盡職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，把工作做細(xì)、做實(shí)，干一方工程，樹一塊豐碑；三是要做好廉潔從業(yè)的表率，在工作中團(tuán)結(jié)進(jìn)取、相互補(bǔ)位、干事創(chuàng)業(yè)。

姜海濤在講話中對(duì)第一直管部在自主經(jīng)營(yíng)方面取得的成績(jī)和表率作用給予了肯定，他提出：一是要做好內(nèi)外部的清算工作；二是要用好、用活直管部資金，做到收支平衡。

會(huì)議結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)還為項(xiàng)目部的職工送去了2019年“送清涼”活動(dòng)的慰問(wèn)物資。