信息公開
踏石留印——誠建臻品
強(qiáng)化安全質(zhì)量管控 提高項(xiàng)目管理水平—— 公司召開二季度“飛檢”結(jié)果反饋會
7月18日，公司在滇東北區(qū)域醫(yī)療中心二期項(xiàng)目召開二季度“飛檢”結(jié)果反饋會。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理?xiàng)顕?，副總?jīng)理、總工程師賴世友，副總經(jīng)理奚晶，總經(jīng)濟(jì)師張俊霞及相關(guān)部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會議。
會議通報(bào)了公司二季度“飛檢”情況，被檢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依次作了表態(tài)發(fā)言。
楊國兵指出：一是要提高站位，壓緊壓實(shí)責(zé)任，明確責(zé)任人和整改措施，扎實(shí)推進(jìn)“飛檢”反饋問題整改落實(shí)。二是要強(qiáng)化項(xiàng)目過程管控，按照“五總”、“四統(tǒng)一”的總包管理原則，以工期為主線，安全、技術(shù)質(zhì)量為保障，效益為目的，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理。三是要緊抓安全管理工作，做實(shí)班前教育，嚴(yán)控立體交叉，減少安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保安全生產(chǎn)。四是要做好經(jīng)濟(jì)測算分析，加強(qiáng)下游隊(duì)伍管理，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控，確保提質(zhì)增效。五是要加強(qiáng)技術(shù)保障，堅(jiān)持方案先行、樣板引路，嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”，啟動實(shí)訓(xùn)實(shí)操培訓(xùn)，提升管理人員履職能力，提高項(xiàng)目管控水平。
云南建投第十建設(shè)有限公司
關(guān)注微信
Copyright © 2022 云南建投第十建設(shè)有限公司 網(wǎng)站建設(shè)：中企動力 昆明 滇ICP備19008587號-1 SEO標(biāo)簽
