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踏石留印——誠(chéng)建臻品
涂偉到威信分公司調(diào)研
9月1日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)涂偉到威信分公司調(diào)研。
涂偉深入扎西干部學(xué)院二期建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看項(xiàng)目收尾情況，并對(duì)威信分公司下一步市場(chǎng)開(kāi)拓、管理提升等工作提出指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求。
涂偉強(qiáng)調(diào)：一是要堅(jiān)定發(fā)展信心，明確主攻方向，破解發(fā)展瓶頸。直管部團(tuán)隊(duì)要認(rèn)清當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，統(tǒng)一思想、提振信心、凝心聚力，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。二是要增強(qiáng)市場(chǎng)敏銳性，全力開(kāi)拓市場(chǎng)。對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理銜接,對(duì)外加強(qiáng)溝通交流，認(rèn)真梳理項(xiàng)目信息，加強(qiáng)信息研判和問(wèn)題分析能力，多措并舉打好開(kāi)拓市場(chǎng)“組合拳”。三是要不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，提升管理水平。加強(qiáng)制度宣貫，強(qiáng)化過(guò)程管控，堅(jiān)持規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化施工，嚴(yán)格落實(shí)“樣板引路”，卡緊質(zhì)量“標(biāo)尺”，以管理創(chuàng)效益，以效益促發(fā)展。四是要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堅(jiān)持廉潔從業(yè)。廣大干部職工要倍加珍惜工作崗位，增強(qiáng)榮譽(yù)感與使命感，努力創(chuàng)造個(gè)人價(jià)值，維護(hù)公司良好品牌形象。
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