7月24日，公司專職外部董事王賓、李興奎到昭通市鎮(zhèn)雄縣2020年城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目調(diào)研。

王賓、李興奎實(shí)地查看項(xiàng)目建設(shè)，了解項(xiàng)目進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等情況，并對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理給予充分肯定。
王賓強(qiáng)調(diào)：一是要堅(jiān)持“效益至尊”理念，抓實(shí)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本管控。認(rèn)真落實(shí)好集團(tuán)年中工作會(huì)要求，樹(shù)牢“以進(jìn)促穩(wěn)、提質(zhì)增效”的理念，嚴(yán)把項(xiàng)目成本關(guān)，做好過(guò)程經(jīng)濟(jì)管控，進(jìn)一步完善項(xiàng)目結(jié)算資料臺(tái)賬，認(rèn)真算好每一筆賬，確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。二是要嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線。堅(jiān)持預(yù)防為主，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面提升員工自主安全生產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)真做好安全隱患排查整治，堅(jiān)決杜絕發(fā)生安全事故。三是要樹(shù)牢精品意識(shí)，落實(shí)好集團(tuán)“四保一控一樹(shù)”管理要求，科學(xué)統(tǒng)籌工期和質(zhì)量，從細(xì)節(jié)著手，全力保障工程品質(zhì)，維護(hù)好集團(tuán)良好品牌形象。四是要結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際，統(tǒng)籌資源配置，積極推進(jìn)室外附屬工程施工，確保項(xiàng)目按期交付。
李興奎指出：一是項(xiàng)目管理人員要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，珍惜發(fā)展機(jī)會(huì)和工作環(huán)境，圍繞公司發(fā)展群策群力、團(tuán)結(jié)奮斗，維護(hù)好來(lái)之不易的發(fā)展成果。二是要不斷提升項(xiàng)目管理水平。認(rèn)真落實(shí)好集團(tuán)和公司各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)先進(jìn)單位的溝通交流，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，不斷完善管理體系，厚植管理文化。三是要緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，科學(xué)安排施工計(jì)劃，加強(qiáng)與各方的溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌好項(xiàng)目人、材、機(jī)等生產(chǎn)資源，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。四是要注重安全管理。堅(jiān)決樹(shù)牢安全發(fā)展理念，全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，將集團(tuán)和公司安全管理要求落實(shí)到每一道工序，確保項(xiàng)目生產(chǎn)平穩(wěn)有序。