10月1日，公司黨委書記、董事長涂偉調(diào)研昭陽片區(qū)在建重點(diǎn)項(xiàng)目，檢查指導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn)推進(jìn)工作，看望慰問國慶節(jié)期間堅(jiān)守項(xiàng)目一線的干部職工。
      涂偉先后深入昭通市古城改造、南部停車場、“三館一中心”等在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解各項(xiàng)目國慶節(jié)期間推進(jìn)計(jì)劃、施工組織、安全保障、材料供應(yīng)等情況，結(jié)合集團(tuán)“搶市場、抓生產(chǎn)、穩(wěn)增長”百日攻堅(jiān)行動部署要求，對高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提出指導(dǎo)性意見。

針對國慶節(jié)期間項(xiàng)目生產(chǎn)推進(jìn)各項(xiàng)工作，涂偉要求：一是要堅(jiān)定不移樹牢“搶市場、抓生產(chǎn)、穩(wěn)增長”的鮮明導(dǎo)向，按照公司三季度工作調(diào)度分析會相關(guān)安排，聞令而動、快速響應(yīng)，以最大決心、最大努力緊盯節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，拿出實(shí)實(shí)在在的舉措辦法，全方位強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)要素保障，為大抓生產(chǎn)保營收創(chuàng)造有利條件。二是要不折不扣抓好工程質(zhì)量管控，特別是在百日攻堅(jiān)大抓生產(chǎn)期間，各項(xiàng)目要牢固樹立質(zhì)量意識，堅(jiān)持策劃先行、樣板先行，嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”要求，做好工序交底，確保交叉作業(yè)有序進(jìn)行，各工序銜接順暢，全力推動項(xiàng)目建設(shè)提速提質(zhì)提效。三是要全力以赴確保安全生產(chǎn)工作，從嚴(yán)落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生；在高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的同時，要注重項(xiàng)目現(xiàn)場規(guī)范施工、文明施工，展現(xiàn)公司良好的品牌形象。四是項(xiàng)目全體人員要持續(xù)繃緊紀(jì)律作風(fēng)弦，自覺抵制“節(jié)日病”的侵蝕，時刻堅(jiān)守法律底線、紀(jì)律底線、制度底線，堅(jiān)決杜絕違規(guī)飲酒、違規(guī)吃喝等行為發(fā)生，共同營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍。