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楊國兵帶隊調(diào)研檢查新疆伊寧絲路天域項目

分類：

公司動態(tài)

作者：

李芳

發(fā)布時間：

2024-10-14

10月11日至13日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊國兵，副總經(jīng)理奚晶，總經(jīng)濟(jì)師張俊霞一行到新疆伊寧絲路天域項目調(diào)研，并召開項目生產(chǎn)專題推進(jìn)會，針對項目推進(jìn)中的難點(diǎn)和堵點(diǎn)問題逐項研討分析、協(xié)調(diào)調(diào)度。
楊國兵強(qiáng)調(diào)，項目團(tuán)隊要迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)、公司百日攻堅行動部署上來，明確目標(biāo)，團(tuán)結(jié)奮斗，以高度的責(zé)任感和緊迫感，壓緊壓實責(zé)任，主動擔(dān)當(dāng)作為，按照既定目標(biāo)推動工作。
楊國兵要求：一是相關(guān)職能部門要靠前服務(wù)、發(fā)揮合力，深入一線幫助項目協(xié)調(diào)解決推進(jìn)中的困難和問題。二是項目部要統(tǒng)籌時間安排，加強(qiáng)與甲方的協(xié)調(diào)溝通，結(jié)合實際推進(jìn)項目建設(shè)；針對四季度施工組織，要提前統(tǒng)籌安排，確保冬期施工質(zhì)量和進(jìn)度。三是要增強(qiáng)安全意識，扎實做好安全防范各項工作，提前策劃冬歇期安全施工管理措施，嚴(yán)把安全關(guān)，確保安全生產(chǎn)。四是要樹牢成本意識，細(xì)化過程管控，認(rèn)真梳理材料計劃，合理組織采購，切實做到降本增效、提質(zhì)增效。
調(diào)研檢查過程中，奚晶、張俊霞針對項目安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)管控等提出工作意見。經(jīng)濟(jì)管理中心、技術(shù)中心、資產(chǎn)物資管理部圍繞業(yè)務(wù)板塊重點(diǎn)作了工作安排。