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踏石留印——誠建臻品

楊國兵帶隊調(diào)研檢查新疆伊寧絲路天域項目


作者:

李芳

發(fā)布時間:

2024-10-14

10月11日至13日,公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊國兵,副總經(jīng)理奚晶,總經(jīng)濟師張俊霞一行到新疆伊寧絲路天域項目調(diào)研,并召開項目生產(chǎn)專題推進會,針對項目推進中的難點和堵點問題逐項研討分析、協(xié)調(diào)調(diào)度。
        楊國兵強調(diào),項目團隊要迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團、公司百日攻堅行動部署上來,明確目標,團結(jié)奮斗,以高度的責(zé)任感和緊迫感,壓緊壓實責(zé)任,主動擔當作為,按照既定目標推動工作。
        楊國兵要求:一是相關(guān)職能部門要靠前服務(wù)、發(fā)揮合力,深入一線幫助項目協(xié)調(diào)解決推進中的困難和問題。二是項目部要統(tǒng)籌時間安排,加強與甲方的協(xié)調(diào)溝通,結(jié)合實際推進項目建設(shè);針對四季度施工組織,要提前統(tǒng)籌安排,確保冬期施工質(zhì)量和進度。三是要增強安全意識,扎實做好安全防范各項工作,提前策劃冬歇期安全施工管理措施,嚴把安全關(guān),確保安全生產(chǎn)。四是要樹牢成本意識,細化過程管控,認真梳理材料計劃,合理組織采購,切實做到降本增效、提質(zhì)增效。
       調(diào)研檢查過程中,奚晶、張俊霞針對項目安全生產(chǎn)、經(jīng)濟管控等提出工作意見。經(jīng)濟管理中心、技術(shù)中心、資產(chǎn)物資管理部圍繞業(yè)務(wù)板塊重點作了工作安排。

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