10月26日，公司黨委書記、董事長涂偉帶隊調(diào)研市政分公司，進(jìn)一步就集團(tuán)黨委書記、董事長陳祖軍到公司宣講黨的二十屆三中全會精神時提出的工作要求進(jìn)行宣貫，并結(jié)合公司實際，幫助分公司解難紓困、提升管理能力。
       涂偉一行調(diào)研了解了市政分公司前近期各板塊工作情況、資金運轉(zhuǎn)情況、生產(chǎn)推進(jìn)情況、基礎(chǔ)管理提升舉措落實情況和干部職工思想動態(tài)等，針對分公司運營過程中存在的困難和問題，提出指導(dǎo)意見和要求。
        涂偉強(qiáng)調(diào)：一是要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實好陳祖軍書記到公司宣講黨的二十屆三中全會精神時提出的工作要求，迅速將思想和行動統(tǒng)一到公司黨委部署安排上來，提高站位、壓實責(zé)任，全面融入服務(wù)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展大局，助力公司加快向集團(tuán)施工板塊“第一梯隊”邁進(jìn)。二是要結(jié)合公司“百日攻堅行動”要求，抓緊抓實在建項目生產(chǎn)推進(jìn)，嚴(yán)格管控各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)綠化工程施工板塊的經(jīng)驗總結(jié)和管理提質(zhì)，全面提升分公司基礎(chǔ)管理水平。三是要加強(qiáng)對分公司下一步發(fā)展的思考謀劃，聚焦目標(biāo)任務(wù)，深挖問題根源，拿出行之有效的措施，立足主責(zé)主業(yè)強(qiáng)化自主經(jīng)營，千方百計打開市場經(jīng)營局面。四是要加強(qiáng)職工思想引導(dǎo)，進(jìn)一步明確班子責(zé)任分工，做好溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化統(tǒng)籌組織，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力、戰(zhàn)斗力，全面提升履職能力和管理水平。五是要強(qiáng)化廉潔自律，提高依法依規(guī)依制度辦事的意識，加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保廉潔從業(yè)。
       公司董事會秘書、黨委工作部部長張瓊，總經(jīng)理助理、第五直管部經(jīng)理尹興席，本部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研，并結(jié)合各業(yè)務(wù)板塊工作提出意見建議。