1月23日，公司組織召開鎮(zhèn)雄縣地災(zāi)避險搬遷暨“1.22”山體滑坡災(zāi)后恢復(fù)重建安置點項目生產(chǎn)調(diào)度推進會。公司黨委書記、董事長涂偉，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊國兵，副總經(jīng)理奚晶，總經(jīng)濟師張俊霞及公司相關(guān)職能部門、基層單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。
        會議按照云南省委省政府、昭通市委市政府和集團黨委部署要求，結(jié)合近期生產(chǎn)推進情況，對項目資金計劃、材料統(tǒng)籌、安全質(zhì)量管控、工期安排等工作進行調(diào)度，針對項目推進過程中的重點難點問題現(xiàn)場定方案、定措施，細(xì)化工作要求。
       會議強調(diào)，鎮(zhèn)雄縣地災(zāi)避險搬遷暨“1.22”山體滑坡災(zāi)后恢復(fù)重建安置點項目是公司重要政治任務(wù)，公司上下要緊盯項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，提振工作信心、堅定攻堅決心、保持奮斗恒心，全力以赴推動項目建設(shè)提速提質(zhì)提效，確保項目一期按時完成搬遷入住目標(biāo)。
       會議要求：一是要進一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識項目建設(shè)的重要政治意義、社會意義，把“百日攻堅”工作要求落實到具體行動中，項目攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組成員務(wù)必樹牢敬業(yè)精神、扛起工作責(zé)任、緊盯目標(biāo)節(jié)點、做好溝通協(xié)調(diào)，強化工作調(diào)度，抓好工作落實。二是要堅持以問題為導(dǎo)向、以結(jié)果為導(dǎo)向，樹牢規(guī)矩意識，抓實具體工作，加強服務(wù)監(jiān)督，建立高效的協(xié)同聯(lián)動機制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)土建、安裝、市政板塊工作面，做好工序交底和成品保護，提高工作效率，切實推動問題解決。三是要嚴(yán)把“安全質(zhì)量關(guān)”，筑牢安全質(zhì)量防線，把安全質(zhì)量作為項目高效推進的重要保障，確保項目安全過關(guān)、質(zhì)量過硬；樹牢“效益至尊”理念，做好經(jīng)濟成本管控，合理規(guī)劃資金調(diào)配使用，全力保生產(chǎn)、保推進、保效益。