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全力以赴沖刺“百日攻堅”最后30天!公司召開2024年年末重點工作調(diào)度會


作者:

楊婷婷

發(fā)布時間:

2024-12-03

12月2日,公司組織召開2024年年末重點工作調(diào)度會,進一步統(tǒng)一思想認識、凝聚奮進合力,全力沖刺“百日攻堅”及年度目標。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、擴大班子成員、本部職能部門和基層單位主要負責(zé)人參加會議。會議由公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊國兵主持。
       會上,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作實際,對近期重點工作作了安排,各基層單位和職能部門負責(zé)人對截止11月主要指標完成情況和年度收官重點工作計劃作了匯報。
公司黨委書記、董事長涂偉強調(diào):一是全體干部職工要認清形勢、珍惜平臺,增強與公司同心同向、同頻共振的思想共識,立足崗位破題創(chuàng)新;領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部要率先垂范、帶頭示范,加強責(zé)任意識和危機意識,傳遞正能量、壓實責(zé)任鏈。二是要堅持“市場為大、經(jīng)營為先”,堅決摒棄“等靠要”思想,未雨綢繆,提前謀劃2025年經(jīng)營工作,以釘釘子精神深耕細作區(qū)域市場,全力抓好市場開拓。三是要堅決錨定年度目標,對“百日攻堅”任務(wù)進行再梳理、再細化、再調(diào)度,不斷強化安全質(zhì)量管控,抓緊抓實在建項目建設(shè),有序推進款項清收工作,全力以赴沖刺年末最后30天,確保2024年圓滿收官。四是要持續(xù)樹牢“四為四位”選人用人理念,用好用活激勵約束機制,推行“差異化”薪酬管理體系,加大對干部職工履職監(jiān)督考核,確保全員崗位價值充分發(fā)揮。五是全體干部職工務(wù)必嚴格遵守中央八項規(guī)定及其實施細則,樹牢紀律意識,強化自我約束,堅守廉潔底線,共同推動“清廉十建”建設(shè)。
       楊國兵指出,各基層單位要對照集團、公司“百日攻堅”行動重點任務(wù)清單,認真梳理各項工作完成情況,壓實工作責(zé)任,扎實做好年底各項重點工作謀劃和落實。他要求:一是要持續(xù)強化經(jīng)營龍頭地位,樹牢市場化經(jīng)營導(dǎo)向,提升專業(yè)化經(jīng)營水平,緊盯歲末年終這個關(guān)鍵時期,搶抓市場機遇,爭取更多優(yōu)質(zhì)項目落地實施,推動經(jīng)營工作量質(zhì)齊升。二是要錨定年度營業(yè)收入關(guān)鍵指標,搶抓最后一個月施工黃金期,全力以赴推動項目建設(shè),做好冬季施工安全、技術(shù)、質(zhì)量保障,確保施工組織到位、安全防范到位、質(zhì)量管控到位。三是要進一步壓實各層級工作責(zé)任,多措并舉抓好完工項目和在建項目收尾結(jié)算工作,強化資金保障,確保元旦、春節(jié)期間和諧穩(wěn)定,促進公司良性健康發(fā)展。

 

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