為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確掌握和檢驗公司中層干部年度履職成效，全面激發(fā)干部工作責(zé)任感和使命感，不斷提高干部履職水平，1月4日，公司組織召開2024年度中層干部述職述責(zé)述廉考核會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、擴大班子成員，本部職能部門正副職和所屬各基層單位主要負責(zé)人，部分職工代表參加會議。會議由公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊國兵主持。
會上，公司38名中層干部圍繞思想學(xué)習(xí)、履職能力業(yè)績、廉潔從業(yè)情況、存在的不足和努力的方向四個方面進行現(xiàn)場述職述責(zé)述廉，認真總結(jié)2024年度本人在落實“提質(zhì)增效年”目標(biāo)任務(wù)中開展較好的工作和存在的突出問題，深刻剖析問題原因、明確整改方向。其余中層干部進行書面述職述責(zé)述廉。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合干部日常履職和述職情況進行點評，參會人員對述職干部進行民主測評和政治素質(zhì)測評。
      公司黨委書記、董事長涂偉對2024年各項工作給予充分肯定。他指出，過去的一年，公司全體干部職工攜手并肩，勤勉實干，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進各項工作取得較好成績。十公司面對大戰(zhàn)大考的出彩成績來之不易、逆勢前行的發(fā)展態(tài)勢來之不易、團結(jié)干事的有利局面來之不易，成績令人鼓舞、催人奮進。
針對2025年各項工作，他要求：一是立場要堅定，政治擔(dān)當(dāng)要有新提高。要旗幟鮮明把擔(dān)當(dāng)作為的導(dǎo)向樹起來，樹牢全局觀念、增強入局意識、提升破局能力，真正讓“言必信、行必果”成為十建人的厚重底色。二是思路要清晰，履職盡責(zé)要有新作為。要站穩(wěn)守牢昭通主陣地，認真思考謀劃省外市場開拓，推動管理水平提升，分層分類建強干部人才隊伍，強化技術(shù)賦能創(chuàng)效，真正為公司發(fā)展錦上添花。三是起步要迅速，工作執(zhí)行要有新提升。工作謀劃要著眼于“快”，迅速認清形勢政策，明確目標(biāo)任務(wù)，抓緊春節(jié)前“大干”21天，全力以赴保安全、抓生產(chǎn)，有力、有序、高效地推進重難點工作任務(wù)落地落實。四是作風(fēng)要務(wù)實，干事創(chuàng)業(yè)要有新氣象。要把心思和精力都用在團結(jié)干事上，團結(jié)起來凝聚合力，以事必躬親的責(zé)任心和勤勉奮進的工作態(tài)度，守住公司來之不易的發(fā)展成績，馳而不息正風(fēng)肅紀(jì)，始終保持信念堅定、公道正派、廉潔自律的干部本色。 
      楊國兵指出，述職述責(zé)述廉，是對中層干部年度工作的一次全面檢閱。要通過述職，認真回顧過去一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，明確下一步的工作方向和目標(biāo)；通過述責(zé)，進一步明確自身定位，更好的理清工作思路，立足崗位擔(dān)當(dāng)作為；通過述廉，展示自身的廉潔自律形象，樹立浩然正氣，增強公司的凝聚力和向心力。
他強調(diào)，中層干部要把考核當(dāng)做“熱身”，給自己加壓，樹立走在前列、爭先進位的進取意識，把來年的工作思路理一理，對自己的崗位職責(zé)、工作重心、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、目標(biāo)任務(wù)等有清晰認識和規(guī)劃，緊扣公司發(fā)展大局，抓住工作重點，鼓足干勁、下足功夫，全面提升自身學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力、服務(wù)能力、創(chuàng)新能力，把公司黨委各項決策部署落到實處，把本部門、本單位發(fā)展中的重點任務(wù)落到實處，全面提升管理質(zhì)效和管理水平。