涂偉到EPC項(xiàng)目管理中心調(diào)研
涂偉對(duì)EPC項(xiàng)目管理中心成立以來取得的工作成績(jī)給予肯定,對(duì)更好地發(fā)揮EPC項(xiàng)目管理中心職能作用提出了指導(dǎo)性意見建議。涂偉強(qiáng)調(diào):一是要牢記職責(zé)使命,充分發(fā)揮EPC項(xiàng)目管理中心優(yōu)勢(shì),做到對(duì)項(xiàng)目策劃落實(shí)到位,制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位,組織協(xié)同到位,專業(yè)統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)到位,資源整合到位。二是要細(xì)化班子成員及各系統(tǒng)的職責(zé)分工,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),明確任務(wù)措施,在具體實(shí)施過程中相互促進(jìn),在工作成效上相得益彰。三是要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭,從嚴(yán)管理,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹牢底線思維,做到廉潔自律,以更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài),推動(dòng)EPC項(xiàng)目管理中心發(fā)展取得新突破。四是要全力以赴開拓市場(chǎng),守穩(wěn)守牢昭陽區(qū)經(jīng)營(yíng)陣地,做到人人懂經(jīng)營(yíng)、全員參與經(jīng)營(yíng),動(dòng)態(tài)掌握市場(chǎng)信息,補(bǔ)齊經(jīng)營(yíng)短板。五是要聚焦安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線紅線不動(dòng)搖,確保雙節(jié)期間的項(xiàng)目安全生產(chǎn),把好質(zhì)量關(guān),以精益求精的工匠精神建設(shè)精品工程。