【工作成效】一是堅持黨建引領(lǐng)，助推項目管控提質(zhì)增效，形成公司一盤棋、生產(chǎn)一條線、落實一張網(wǎng)、全員一條心的“黨建+項目管理”工作模式，項目管理水平得到提升。二是持續(xù)推進“五融五創(chuàng)”工程，破解生產(chǎn)經(jīng)營難題，鎮(zhèn)雄2020年棚改項目獲云南省“雙標化”工地，潑機三小項目高效完成竣工結(jié)算工作。三是劃定黨員責(zé)任區(qū)、設(shè)立黨員示范崗，號召黨員同志全面參與項目攻堅，堅守關(guān)鍵崗位領(lǐng)學(xué)領(lǐng)干，充分發(fā)揮先鋒模范作用。四是持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴格落實“一崗雙責(zé)”，以警示教育觀影、廉政基地參觀等多形式黨紀教育，筑牢思想防線，強化作風(fēng)建設(shè)。

【主要不足】一是黨建工作亮點和特色成效不明顯。二是黨建融入項目經(jīng)營工作不夠深入，市場拓展能力需進一步提升。三是干部職工思想政治教育力度和深度還不夠。

【下步打算】一是拓寬工作思路，創(chuàng)新工作思維，創(chuàng)新自選動作，進一步打造黨支部特色品牌。二是積極探索、推進黨建和業(yè)務(wù)工作雙融互促工作機制，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。三是強化黨員教育管理，著力鍛造一支精兵強將的干事創(chuàng)業(yè)團隊，推動直管部基礎(chǔ)管理提升和市場拓展。

【工作成效】一是堅持黨務(wù)與生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)籌同步推進，圍繞中心，服務(wù)大局，在抓落實、強管理和促發(fā)展上下功夫，各項工作推進有效。二是充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，凝聚團隊力量，深入踐行集團“四大精神”，確保重點項目如期完工、交付。三是注重團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，組織開展“強基礎(chǔ) 提技能 促發(fā)展”業(yè)務(wù)培訓(xùn)及實操技能大賽，參加“匠心引領(lǐng) 技能強企”職工職業(yè)技能大賽，1人榮獲“技術(shù)能手”榮譽稱號，團體榮獲競賽三等獎。

【主要不足】一是在深化黨建引領(lǐng)，保障項目高質(zhì)量生產(chǎn)建設(shè)方面的創(chuàng)新及思考不多。二是對項目指導(dǎo)服務(wù)力度有待加強，在調(diào)動干部職工積極性方面的思路不寬，辦法較少。三是融入?yún)^(qū)域市場的積極性和主動性不夠，資源整合和運用的能力還需進一步提升。

【下步打算】一是牢牢把握正確方向，立足崗位職責(zé)，增強創(chuàng)新意識。二是發(fā)揮黨員先鋒模范作用，建立黨員責(zé)任區(qū)、設(shè)置黨員示范崗，在急難險重中更好的發(fā)揮示范帶頭作用。三是積極參與市場開拓，助推直管部穩(wěn)步發(fā)展，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

【工作成效】一是不斷推進政治理論學(xué)習(xí)走深走實，提升“政治三力”，邀請二十大代表吳長碧親臨項目授課宣講黨的二十大精神。二是黨支部圍繞“融入中心、服務(wù)生產(chǎn)”的要求，在各項目建設(shè)中積極發(fā)揮黨員先鋒隊、青年突擊隊作用，搶抓項目工期節(jié)點，強化安全隱患排查治理。三是發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)，班子成員掛聯(lián)項目，“一對一、點對點”駐點指導(dǎo)推進項目建設(shè)，在包?？h區(qū)以外大關(guān)縣積極拓展市場。四是聯(lián)合彝良縣角奎街道大河邊社區(qū)開展“同心爭創(chuàng)文明縣城”黨建聯(lián)建活動，充分發(fā)揮“1+1＞2”的優(yōu)勢，不斷提高黨建工作質(zhì)效。

【主要不足】一是黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合不夠緊密。二是在宣傳方面，對黨建工作經(jīng)驗的總結(jié)、提煉不到位，黨建品牌特色亮點挖掘不深入。三是對干部職工的思想動態(tài)掌握不夠及時，干事創(chuàng)業(yè)的激情和信心有待增強。

【下步打算】一是把黨建工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的有機融合。二是加強新聞宣傳力度，將鏡頭對準一線，深層次挖掘素材，多形式多角度充分呈現(xiàn)。三是抓實思想引導(dǎo)，將2024年作為直管部基礎(chǔ)管理工作提升年，提振團隊干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

【工作成效】一是積極履行抓基層黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，認真抓好責(zé)任清單任務(wù)落實，扎實開展“三會一課”、主題黨日活動，注重黨員干部政治理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷加強黨性鍛煉，提升黨性修養(yǎng)。二是主動融入生產(chǎn)經(jīng)營，在直管部生產(chǎn)推進、清欠清收等方面發(fā)揮作用，基礎(chǔ)管理水平得到較快提升。三是以企地共建、結(jié)對共建為契機，強化屬地聯(lián)動，多次聯(lián)合其他黨支部開展黨性教育、志愿服務(wù)、走訪慰問等活動。四是注重思想政治引領(lǐng)，堅持弘揚主旋律、傳播正能量，引導(dǎo)干部職工愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗，不斷增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。

【主要不足】一是黨建工作抓手不多，缺少亮點特色。二是創(chuàng)先爭優(yōu)、開拓進取意識不強。三是抓團隊建設(shè)、提升市場拓展能力還有待進一步增強。

【下步打算】一是強化理論武裝，以理論指導(dǎo)實踐，持續(xù)鞏固拓展黨的二十大精神學(xué)習(xí)成效。二是注重開拓創(chuàng)新，深度推進黨建融入服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。三是堅定信心，抓好基礎(chǔ)管理提升，以現(xiàn)場拓市場，提升自主經(jīng)營能力。

【主要成效】一是做好思想引領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅定不移抓職工隊伍思想建設(shè)。二是充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以苦干實干確保了昭通市第二污水處理廠項目“9.15”進水、“10.15”排水目標的實現(xiàn)。三是瞄定目標抓經(jīng)營，全力推進策勒“沙海碧湖”生態(tài)開發(fā)項目的戰(zhàn)略合作協(xié)議簽訂，全力推進新疆及省外市場拓展。四是凝聚團隊力量，明確班子成員分工，帶頭踐行“兩個革命”，確保集團和公司黨委各項決策部署有效落地實施。

【主要不足】一是缺乏對黨建業(yè)務(wù)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。二是沒有找準黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合點，優(yōu)勢發(fā)揮不充分。三是在拓市場謀發(fā)展方面思考還不夠，“走出去”成效不明顯。

【下步打算】一是持續(xù)強化思想政治引領(lǐng)，加強學(xué)習(xí)、提前謀劃，不斷推動黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營，不斷拓寬工作思路。二是抓好新疆市場經(jīng)營契機，進一步搶抓資源，全力奮戰(zhàn)年度經(jīng)營指標任務(wù)。三是加強團隊建設(shè)，提振發(fā)展信心，提高干部職工分析、應(yīng)對、解決復(fù)雜問題的能力。