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踏石留印——誠建臻品
趕緊學！農(nóng)民工工資支付管理工作要這么干！
近日，公司在鹽津縣水田新區(qū)異地扶貧搬遷安置點B區(qū)會議室召開了農(nóng)民工工資支付管理工作會議，會上傳達了政府和集團關于農(nóng)民工工資支付管理工作的相關政策及要求，會議由公司總經(jīng)理助理、綜合辦公室主任張俊霞主持。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理涂偉，黨委委員、財務總監(jiān)姜海濤，總經(jīng)濟師曲福妹，相關職能部門負責人及各直管部主要領導、主任經(jīng)濟師、主辦會計共同參加會議。
涂偉就會議內容指出，農(nóng)民工工資支付問題已是當今社會、各級政府、集團關注的熱點，公司要把農(nóng)民工工資支付的問題上升為政治任務來抓，各職能部門、直管部、項目部要加強對其管理和監(jiān)管。一是要做好“登記造冊”，勞動用工、考勤、工資支付三大臺賬要做實。二是要做好發(fā)放憑證留存工作，各項目部須收集勞務班組發(fā)放農(nóng)民工工資的轉賬、打卡銀行流水，并進行留存。三是要從源頭把控，做好勞務分包、專業(yè)分包合同管理工作，在建項目，特別是重點項目簽訂的勞務分包、專業(yè)分包合同要補充簽訂補充協(xié)議，明確人工費額；新開項目要嚴格按人工費、安全文明施工費單列要求辦理合同。由成本部擬定新的合同模板和協(xié)議，兩周以內下發(fā)。四是要做好督察工作，由人力資源部制定檢查計劃，12月1號開始抽查公司各項目部農(nóng)民工工資支付管理情況，重點項目部須全面抽查。對抽查不合格的，董事長、總經(jīng)理將直接約談直管部相關負責人。五是各直管部要認真梳理直管部清收情況，清楚掌握收款的時間和金額，以及需要付款的時間和付款能力，及時了解直管部的財務收支及負債狀況，確保平穩(wěn)度過關鍵的一年。
會上，人力資源部、成本部、財務部還就農(nóng)民工工資支付管理職責內工作進行了匯報和要求。
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