2017年11月21日，作為云南省建設(shè)投資控股集團有限公司旗下全資國有、具有50多年發(fā)展歷程的大型績優(yōu)建筑施工企業(yè)——云南建投第十建設(shè)有限公司正式遷注到昭通市，拉開和昭通市委市政府及各縣區(qū)的深度合作，依托集團優(yōu)勢，全面參與省內(nèi)各地州的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、公共服務(wù)建設(shè)、民生工程建設(shè)、易地扶貧搬遷以及城市發(fā)展建設(shè)，朝著“做強做大做優(yōu)”目標邁進。

建投集團黨委書記、董事長陳文山指出，建投十公司全體干部職工要“熱愛昭通、扎根昭通、服務(wù)昭通”，在全力推動昭通經(jīng)濟社會發(fā)展的同時實現(xiàn)自身的跨越發(fā)展，通過2-3年的努力，將云南建投第十建設(shè)有限公司打造成為具有特級建筑施工資質(zhì)的企業(yè)。

一年來，建投十公司圍繞昭通市脫貧攻堅工作，積極響應(yīng)昭通市委市政府號召，全面參與到昭通市鹽津縣、威信縣易地扶貧搬遷項目建設(shè)中，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子將易地扶貧搬遷建設(shè)項目列為公司的“一號工程”、重點工程，在統(tǒng)籌安排各基層單位建設(shè)任務(wù)的同時，選派副總經(jīng)理王天義作為鹽津縣易地扶貧搬遷建設(shè)項目指揮部指揮長，選派總經(jīng)理助理李明波負責威信縣易地扶貧搬遷建設(shè)項目建設(shè)任務(wù)；在鹽津項目，公司抽調(diào)職能部門、基層單位精干管理人員作為指揮部成員，精心策劃、周密組織，堅決配合好當?shù)卣?，打贏這場脫貧攻堅戰(zhàn)，在烏蒙大地上弘揚“敢打硬戰(zhàn)、善打惡戰(zhàn)、能打勝戰(zhàn)”的高原鐵軍精神和“聞風(fēng)而動、眾志成城、堅韌不拔、敢于勝利”的狼性精神，為昭通人民的幸福生活貢獻力量。

2018年，昭通市有三個縣開展扶貧攻堅建設(shè)項目，而公司就承建了其中兩個縣的建設(shè)任務(wù)，分別是威信縣和鹽津縣，相比之下，鹽津縣的易遷項目建設(shè)體量大、工期緊、施工條件較為惡劣，該項目共有3個安置點，分別是水田新區(qū)安置點、落雁安置點和廟壩安置點，總建設(shè)面積39萬平方米，設(shè)計安置2562戶，共18126人，計劃總投資近13.4億元。威信縣扎西鎮(zhèn)龍溪小區(qū)易地扶貧搬遷項目由不相鄰的3個單體棟號組成，分建于威信縣已入住的龍溪小區(qū)三處空地內(nèi)，層高分別為25層、26層、27層，共安置450戶。

受征地拆遷、圖紙設(shè)計等諸多因素影響，鹽津縣易遷項目水田新區(qū)安置點實際開工時間為2018年3月20日，落雁安置點實際開工時間為2018年1月25日，廟壩安置點實際開工時間為2018年4月20日，而竣工時間均為12月20日。3個安置點的建設(shè)任務(wù)中，水田新區(qū)安置點的建設(shè)任務(wù)最為困難，施工環(huán)境和條件極為惡劣，該安置點共分為A、B、C地塊，建設(shè)面積32萬平方米，設(shè)計安置1938戶，共8800人。剛進場時，現(xiàn)場內(nèi)民房、水清高速10kv高壓線橫穿場地，民用電及民用水橫穿場地，錯綜復(fù)雜，施工用水用電未接通，道路兩旁均為山體，隨時存在滑坡、坍塌的隱患；現(xiàn)場交通條件較差，進場道路只有一條土路，坡道大且窄，各地塊全面開工后交通壓力大，對渣土運輸、混凝土澆筑、材料進場、場內(nèi)周轉(zhuǎn)等對施工進度影響較大；更為嚴重的是前期沒有通往C地塊的道路，所需要的材料需要人工徒步在一條崎嶇的小路搬運到施工現(xiàn)場。

落雁項目的情況也不容樂觀，施工現(xiàn)場人員流動性大，加上山高路險，材料運輸困難，運送物資的道路也一樣存在滑坡、坍塌的隱患，項目部人員隨時對道路狀況進行跟蹤了解，并提前對運輸司機進行告知，確保運輸車輛順利進入施工現(xiàn)場。

威信縣扎西鎮(zhèn)龍溪小區(qū)易地扶貧搬遷項目施工基礎(chǔ)形式復(fù)雜，有天然地基、人工挖孔樁、旋挖樁等形式；基礎(chǔ)施工時還正值雨季，特別是3棟號于2018年3月底才最終確定選址，該棟號還有部分樁基采用了人工水磨鉆方法鉆孔施工，施工難度大大增加。由于項目位置處于已入住的小區(qū)內(nèi)，大量的協(xié)調(diào)工作也給正常施工造成相當?shù)睦щy……

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