2017年11月21日，作為云南省建設投資控股集團有限公司旗下全資國有、具有50多年發(fā)展歷程的大型績優(yōu)建筑施工企業(yè)——云南建投第十建設有限公司正式遷注到昭通市，拉開和昭通市委市政府及各縣區(qū)的深度合作，依托集團優(yōu)勢，全面參與省內(nèi)各地州的基礎設施建設、新型城鎮(zhèn)化建設、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設、公共服務建設、民生工程建設、易地扶貧搬遷以及城市發(fā)展建設，朝著“做強做大做優(yōu)”目標邁進。

建投集團黨委書記、董事長陳文山指出，建投十公司全體干部職工要“熱愛昭通、扎根昭通、服務昭通”，在全力推動昭通經(jīng)濟社會發(fā)展的同時實現(xiàn)自身的跨越發(fā)展，通過2-3年的努力，將云南建投第十建設有限公司打造成為具有特級建筑施工資質的企業(yè)。

一年來，建投十公司圍繞昭通市脫貧攻堅工作，積極響應昭通市委市政府號召，全面參與到昭通市鹽津縣、威信縣易地扶貧搬遷項目建設中，公司黨政領導班子將易地扶貧搬遷建設項目列為公司的“一號工程”、重點工程，在統(tǒng)籌安排各基層單位建設任務的同時，選派副總經(jīng)理王天義作為鹽津縣易地扶貧搬遷建設項目指揮部指揮長，選派總經(jīng)理助理李明波負責威信縣易地扶貧搬遷建設項目建設任務；在鹽津項目，公司抽調職能部門、基層單位精干管理人員作為指揮部成員，精心策劃、周密組織，堅決配合好當?shù)卣?，打贏這場脫貧攻堅戰(zhàn)，在烏蒙大地上弘揚“敢打硬戰(zhàn)、善打惡戰(zhàn)、能打勝戰(zhàn)”的高原鐵軍精神和“聞風而動、眾志成城、堅韌不拔、敢于勝利”的狼性精神，為昭通人民的幸福生活貢獻力量。

2018年，昭通市有三個縣開展扶貧攻堅建設項目，而公司就承建了其中兩個縣的建設任務，分別是威信縣和鹽津縣，相比之下，鹽津縣的易遷項目建設體量大、工期緊、施工條件較為惡劣，該項目共有3個安置點，分別是水田新區(qū)安置點、落雁安置點和廟壩安置點，總建設面積39萬平方米，設計安置2562戶，共18126人，計劃總投資近13.4億元。威信縣扎西鎮(zhèn)龍溪小區(qū)易地扶貧搬遷項目由不相鄰的3個單體棟號組成，分建于威信縣已入住的龍溪小區(qū)三處空地內(nèi)，層高分別為25層、26層、27層，共安置450戶。

受征地拆遷、圖紙設計等諸多因素影響，鹽津縣易遷項目水田新區(qū)安置點實際開工時間為2018年3月20日，落雁安置點實際開工時間為2018年1月25日，廟壩安置點實際開工時間為2018年4月20日，而竣工時間均為12月20日。3個安置點的建設任務中，水田新區(qū)安置點的建設任務最為困難，施工環(huán)境和條件極為惡劣，該安置點共分為A、B、C地塊，建設面積32萬平方米，設計安置1938戶，共8800人。剛進場時，現(xiàn)場內(nèi)民房、水清高速10kv高壓線橫穿場地，民用電及民用水橫穿場地，錯綜復雜，施工用水用電未接通，道路兩旁均為山體，隨時存在滑坡、坍塌的隱患；現(xiàn)場交通條件較差，進場道路只有一條土路，坡道大且窄，各地塊全面開工后交通壓力大，對渣土運輸、混凝土澆筑、材料進場、場內(nèi)周轉等對施工進度影響較大；更為嚴重的是前期沒有通往C地塊的道路，所需要的材料需要人工徒步在一條崎嶇的小路搬運到施工現(xiàn)場。

落雁項目的情況也不容樂觀，施工現(xiàn)場人員流動性大，加上山高路險，材料運輸困難，運送物資的道路也一樣存在滑坡、坍塌的隱患，項目部人員隨時對道路狀況進行跟蹤了解，并提前對運輸司機進行告知，確保運輸車輛順利進入施工現(xiàn)場。

威信縣扎西鎮(zhèn)龍溪小區(qū)易地扶貧搬遷項目施工基礎形式復雜，有天然地基、人工挖孔樁、旋挖樁等形式；基礎施工時還正值雨季，特別是3棟號于2018年3月底才最終確定選址，該棟號還有部分樁基采用了人工水磨鉆方法鉆孔施工，施工難度大大增加。由于項目位置處于已入住的小區(qū)內(nèi)，大量的協(xié)調工作也給正常施工造成相當?shù)睦щy……

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