8月17日，集團黨委副書記、工會主席陳宙翔率隊到公司調(diào)研，陳宙翔一行詳細了解公司發(fā)展?fàn)顩r及各項工作推進情況，深入滇東北醫(yī)療中心二期項目進行檢查指導(dǎo)，并與公司干部職工進行座談交流。調(diào)研結(jié)束后，公司迅速組織召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)陳宙翔副書記調(diào)研公司講話精神，貫徹落實相關(guān)工作要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、擴大班子成員、部分職能部門和基層單位負責(zé)人參加會議。會議由公司黨委書記、董事長涂偉主持。

    會議指出，陳宙翔副書記此次調(diào)研公司，對公司各項工作給予了充分認可，同時結(jié)合實際為公司長遠發(fā)展謀思路、提對策，這是對十公司的關(guān)心和鼓勵，更是對全體十建人的激勵和鼓舞。公司上下要深刻領(lǐng)會陳宙翔副書記此次調(diào)研公司的講話精神實質(zhì)和具體工作要求，進一步強信心、提士氣、實舉措，以務(wù)實的作風(fēng)將此次調(diào)研工作轉(zhuǎn)化為推動公司管理提升、創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動力，切實將各項工作要求分解落實，有效推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

    涂偉強調(diào)：一是要清醒認清形勢，堅定信心謀發(fā)展，當(dāng)前市場競爭激烈，全體干部職工要堅決摒棄麻痹松懈、自我滿足的思想，時刻保持危機感和緊迫感，珍惜發(fā)展平臺，搶抓發(fā)展機遇，全力以赴、砥礪奮進，努力在市場拓展、項目管理、內(nèi)控規(guī)范、工藝優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得新進展，在公司發(fā)展全局謀劃、管控能力穩(wěn)步提升、精細管理等方面實現(xiàn)新突破。二是班子成員、各職能部門和基層單位負責(zé)人要認真盡職履責(zé)，帶頭擔(dān)當(dāng)作為，切實壓實工作責(zé)任，實實在在抓落實、勤勤懇懇做成事，守住“根據(jù)地”、守好“責(zé)任田”，緊盯目標(biāo)任務(wù)，真抓實干，言必行、行必果，說話算數(shù)、說到做到。三是要統(tǒng)籌推進重點項目建設(shè)，分管領(lǐng)導(dǎo)要參與組織安排，抓實項目管理舉措，確保項目生產(chǎn)安全有序高效推進。

     會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管系統(tǒng)工作做了發(fā)言。