8月17日，集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席陳宙翔率隊(duì)到公司調(diào)研，陳宙翔一行詳細(xì)了解公司發(fā)展?fàn)顩r及各項(xiàng)工作推進(jìn)情況，深入滇東北醫(yī)療中心二期項(xiàng)目進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并與公司干部職工進(jìn)行座談交流。調(diào)研結(jié)束后，公司迅速組織召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)陳宙翔副書記調(diào)研公司講話精神，貫徹落實(shí)相關(guān)工作要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、擴(kuò)大班子成員、部分職能部門和基層單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書記、董事長(zhǎng)涂偉主持。

    會(huì)議指出，陳宙翔副書記此次調(diào)研公司，對(duì)公司各項(xiàng)工作給予了充分認(rèn)可，同時(shí)結(jié)合實(shí)際為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展謀思路、提對(duì)策，這是對(duì)十公司的關(guān)心和鼓勵(lì)，更是對(duì)全體十建人的激勵(lì)和鼓舞。公司上下要深刻領(lǐng)會(huì)陳宙翔副書記此次調(diào)研公司的講話精神實(shí)質(zhì)和具體工作要求，進(jìn)一步強(qiáng)信心、提士氣、實(shí)舉措，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)將此次調(diào)研工作轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司管理提升、創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，切實(shí)將各項(xiàng)工作要求分解落實(shí)，有效推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

    涂偉強(qiáng)調(diào)：一是要清醒認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心謀發(fā)展，當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，全體干部職工要堅(jiān)決摒棄麻痹松懈、自我滿足的思想，時(shí)刻保持危機(jī)感和緊迫感，珍惜發(fā)展平臺(tái)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，全力以赴、砥礪奮進(jìn)，努力在市場(chǎng)拓展、項(xiàng)目管理、內(nèi)控規(guī)范、工藝優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得新進(jìn)展，在公司發(fā)展全局謀劃、管控能力穩(wěn)步提升、精細(xì)管理等方面實(shí)現(xiàn)新突破。二是班子成員、各職能部門和基層單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真盡職履責(zé)，帶頭擔(dān)當(dāng)作為，切實(shí)壓實(shí)工作責(zé)任，實(shí)實(shí)在在抓落實(shí)、勤勤懇懇做成事，守住“根據(jù)地”、守好“責(zé)任田”，緊盯目標(biāo)任務(wù)，真抓實(shí)干，言必行、行必果，說(shuō)話算數(shù)、說(shuō)到做到。三是要統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，分管領(lǐng)導(dǎo)要參與組織安排，抓實(shí)項(xiàng)目管理舉措，確保項(xiàng)目生產(chǎn)安全有序高效推進(jìn)。

     會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管系統(tǒng)工作做了發(fā)言。