【工作成效】一是黨建工作務實有效。通過加強職工思想教育、規(guī)范組織生活、發(fā)揮黨員先鋒模范作用、強化作風建設，進一步鞏固示范黨支部成效。二是黨內(nèi)活動、群團活動豐富。組織開展中醫(yī)義診進項目、“情暖中秋”系列活動、籃球友誼賽等，豐富管理人員業(yè)余生活，提升團隊凝聚力。三是推動黨建融入生產(chǎn)。黨員先鋒隊、青年突擊隊堅守現(xiàn)場、苦干實干、攻堅克難，確保職教中心二期、衛(wèi)職院項目全速推進，按時按質按量完成“8.30”節(jié)點；昭陽區(qū)老舊小區(qū)改造富東路項目奮戰(zhàn)40天，順利完成通車目標。四是黨員安全質量監(jiān)督崗、青年安全生產(chǎn)示范崗服務平安工地創(chuàng)建。帶頭組織“安全小課堂”、參與“安康杯”知識競賽，強化安全事故隱患排查治理，鎮(zhèn)果公路項目在五次平安工地考評中四次取得第一名的好成績。

【主要不足】一是主動創(chuàng)新、積極作為的韌勁還需加強，示范引領作用沒有充分發(fā)揮。二是黨建與經(jīng)營工作融入度不夠，經(jīng)營局面沒有打開。三是踐行“作風革命、效能革命”還有差距。

【下步打算】一是“強基固本”，增強組織凝聚力，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。二是加大黨建融入經(jīng)營工作力度，種好“責任田”，開辟“新高地”。三是認真踐行“兩個革命”，提增發(fā)展質效，提高隊伍戰(zhàn)斗力。

【工作成效】一是夯實黨建工作基礎，常態(tài)化做好黨支部規(guī)范化建設，認真開展好“三會一課”、主題黨日等活動。嚴格黨員發(fā)展程序，規(guī)范黨員發(fā)展工作，做好黨員教育管理。二是堅持黨建引領，全面融入生產(chǎn)。實現(xiàn)多項技術成果的產(chǎn)品化，獲得新型實用技術專利及集團技術發(fā)明獎各1項；自創(chuàng)異形件通用圖，節(jié)省了約31.19%的加工圖紙；自研支撐體系，解決了4.5米內(nèi)所有架體難題，緊圓滿完成年度各項責任指標。三是踐行“三個工作法”，經(jīng)常性深入項目一線，落實好公司領導、部門交辦的工作。四是強化隊伍建設，凝聚團隊合力，根據(jù)員工個性特點，因人而異制定培養(yǎng)計劃，為想干事、能干事、干成事的員工創(chuàng)造機會和條件，提供平臺。

【主要不足】一是黨員教育形式單一，活動的計劃性、創(chuàng)新性不夠。二是專業(yè)技術能力有待提高，項目的成果轉化率較低。三是危機意識不足，對黨建工作缺乏深層次思考。

【下步打算】一是創(chuàng)新黨支部工作，進一步融入生產(chǎn)經(jīng)營中心任務，突出集采租賃特色。二是創(chuàng)新教育模式，加強團隊建設，引導干部職工爭當“五個建投”的踐行者。三是堅持一線工作法，立足項目生產(chǎn)，多做調(diào)查研究，加強溝通交流。

【工作成效】一是持續(xù)推動黨建工作提質增效，創(chuàng)新打造春溪大廈12樓習近平新時代中國特色社會主義思想學習陣地，嚴肅黨內(nèi)組織生活，“學習型、服務型、效能型、創(chuàng)新型、幸福型”黨支部創(chuàng)建取得一定成效。二是黨支部各職能部門緊扣公司年度重點任務，充分發(fā)揮服務、管理、指導、監(jiān)督作用，助力公司圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標，在構建“幸福十建”中發(fā)揮作用。三是黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，以身作則、沖鋒在前、積極奉獻，在公司資質申報、管理提升、品牌宣傳、文化活動等工作中彰顯責任擔當，黨支部在公司“七一”表彰大會上榮獲“先進黨支部”榮譽稱號。四是抓好“清廉十建鞏固年”建設，強化警示教育和日常監(jiān)督、提醒，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

【主要不足】一是推進黨支部品牌提升還不夠有力，對支部黨建特色亮點總結歸納需進一步加強。二是黨建工作觸角延伸不夠，融入生產(chǎn)經(jīng)營的切入點不多。三是對外聯(lián)建活動開展相對較少，“走出去”學習交流需進一步加強。

【下步打算】一是結合工作實際，不斷細化黨支部品牌創(chuàng)建方案，制定實施計劃，逐一抓好落實。二是不斷提升黨員干部職工綜合素質，為黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造更多有效結合點。三是拓寬工作思路，不斷豐富黨建工作內(nèi)容和載體，在創(chuàng)新方面持續(xù)發(fā)力。

【工作成效】一是建立服務型黨支部，不斷完善制度體系，形成規(guī)范化、常態(tài)化、長效化的工作機制，不折不扣開展黨員日常教育，確保“規(guī)定動作”不走樣。二是推進黨支部工作融入服務生產(chǎn)經(jīng)營中心，引導、鼓勵8個保障型部門、27名黨員同志積極響應公司黨委號召，積極投身于服務項目一線的事業(yè)中，幫助項目解決實際問題。三是注重風險防控，做好制度宣貫執(zhí)行，加強資金調(diào)度管理，逐步建立“化解有方、管理有序、監(jiān)控有力、責任到位”的管理機制。四是抓好黨風廉政建設，多舉措筑牢干部職工思想防線及中央八項規(guī)定精神堤壩，始終以最徹底的自我革命精神反腐敗，激勵干部職工擔當作為。

【主要不足】一是黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用沒有最大限度發(fā)揮，黨建工作與部門業(yè)務融入度還需進一步加強。二是黨建工作載體創(chuàng)新度不夠，“走出去”和“ 引進來”較為缺乏。三是黨員教育與服務有待加強，綜合業(yè)務素質和業(yè)務能力還需進一步提升。

【下步打算】一是圍繞中心工作，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗保壘作用，不斷推進黨建工作與部門業(yè)務的高度融合。二是創(chuàng)新方式方法，推進支部規(guī)范化建設和亮點特色打造。三是立足公司發(fā)展需求，注重黨員同志思想素質建設和業(yè)務能力提升，加強人才培養(yǎng)和儲備。

【主要成效】一是持續(xù)推進“學習型”黨支部建設，嚴格落實“第一議題”制度，深入宣貫黨的創(chuàng)新理論，創(chuàng)新開展電影黨課，聯(lián)合組織黨員到紅色文化體驗館開展“探尋紅色文化、照亮逐夢征程”黨性教育。二是認真落實公司“師帶徒、老帶新、導師制”人才培養(yǎng)機制，積極做好支部系統(tǒng)青年人才培養(yǎng)教育，2023年，技術質量、生產(chǎn)安全、經(jīng)濟管理系統(tǒng)青年人才庫新增入庫21人，9名同志入選公司導師制培養(yǎng)導師。三是有效強化與春漫社區(qū)黨支部的溝通對接，以黨員“雙報到、雙報告、雙服務”為切入點，深入推動“我為群眾辦實事”活動，做到支部黨員全覆蓋參與。四是黨員干部帶頭深入項目一線抓管理、促落實，以季度大檢查、項目飛檢等為抓手，指導服務基層抓好各在建項目生產(chǎn)、安全、技術、經(jīng)濟過程管控，有效發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

【主要不足】一是黨建工作融入中心工作的抓手和方式還不夠多。二是黨支部活動形式較為單一。三是對黨支部品牌創(chuàng)建的謀劃思考不足。

【下步打算】一是深化理論學習，從黨的創(chuàng)新理論中尋求解決實際問題的思路和對策。二是加強提質創(chuàng)新，進一步提高黨支部組織生活質量，推動職能部門黨員深入基層、服務一線。三是進一步夯實黨建工作基礎，結合自身優(yōu)勢，著力創(chuàng)建支部特色品牌。