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踏石留印——誠建臻品

張俊霞參加EPC項目管理中心第一季度工作調(diào)度分析會


作者:

郭程

發(fā)布時間:

2024-04-07

    4月3日,EPC項目管理中心召開第一季度工作調(diào)度分析會議,公司總經(jīng)濟師張俊霞參加會議并針對EPC項目管理中心工作提出指導(dǎo)性意見。

圖片

    會上,EPC項目管理中心各業(yè)務(wù)板塊負責人作了一季度工作情況匯報及二季度工作計劃,圍繞“如何實現(xiàn)提質(zhì)增效”展開思想討論,深刻剖析短板弱項,群策群力出實招,組織安排下一階段工作。

    會議指出:一是EPC項目管理中心要牢固樹立“一盤棋”思想,認真學(xué)習貫徹公司一季度工作調(diào)度分析會議精神,始終保持強烈的干事創(chuàng)業(yè)熱情,鍥而不舍、躬身入局,切實解決實際問題,在具體實踐中不斷提升能力本領(lǐng)。二是要加強班子建設(shè),提高補位意識,不斷增強團隊凝聚力和向心力,不折不扣落實公司管理制度,提早謀劃、提前安排,全力以赴推動EPC項目管理中心發(fā)展向上向好。三是要增強“主人翁”意識,正視不足,找準短板差距,不斷提高執(zhí)行力,讓高效率高質(zhì)量落實成為行動自覺,打造一支執(zhí)行高效、管理優(yōu)質(zhì)的鐵軍團隊。

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