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踏石留印——誠(chéng)建臻品
張俊霞參加EPC項(xiàng)目管理中心第一季度工作調(diào)度分析會(huì)
4月3日，EPC項(xiàng)目管理中心召開(kāi)第一季度工作調(diào)度分析會(huì)議，公司總經(jīng)濟(jì)師張俊霞參加會(huì)議并針對(duì)EPC項(xiàng)目管理中心工作提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。
會(huì)上，EPC項(xiàng)目管理中心各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人作了一季度工作情況匯報(bào)及二季度工作計(jì)劃，圍繞“如何實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效”展開(kāi)思想討論，深刻剖析短板弱項(xiàng)，群策群力出實(shí)招，組織安排下一階段工作。
會(huì)議指出：一是EPC項(xiàng)目管理中心要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司一季度工作調(diào)度分析會(huì)議精神，始終保持強(qiáng)烈的干事創(chuàng)業(yè)熱情，鍥而不舍、躬身入局，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，在具體實(shí)踐中不斷提升能力本領(lǐng)。二是要加強(qiáng)班子建設(shè)，提高補(bǔ)位意識(shí)，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力，不折不扣落實(shí)公司管理制度，提早謀劃、提前安排，全力以赴推動(dòng)EPC項(xiàng)目管理中心發(fā)展向上向好。三是要增強(qiáng)“主人翁”意識(shí)，正視不足，找準(zhǔn)短板差距，不斷提高執(zhí)行力，讓高效率高質(zhì)量落實(shí)成為行動(dòng)自覺(jué)，打造一支執(zhí)行高效、管理優(yōu)質(zhì)的鐵軍團(tuán)隊(duì)。
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