12月3日，公司專職外部董事李興奎到公司大關(guān)縣地災(zāi)避險搬遷安置項目調(diào)研，公司董事會秘書、黨委工作部部長張瓊參加調(diào)研。

李興奎深入項目現(xiàn)場，詳細(xì)了解項目建設(shè)進(jìn)度、施工內(nèi)容、工期節(jié)點等情況，結(jié)合現(xiàn)場管理實際為基層單位建言獻(xiàn)策、解難紓困。實地調(diào)研結(jié)束后，調(diào)研組與參建單位管理人員交流座談，全面聽取項目建設(shè)情況匯報和大關(guān)分公司工作開展情況匯報，對項目整體推進(jìn)取得的成效給予了肯定，并對下一步工作開展提出意見建議。
        李興奎強(qiáng)調(diào)，大關(guān)縣避險搬遷安置項目是昭通市重點民生項目，也是集團(tuán)和十公司的重點建設(shè)項目，項目全體人員要以高度的政治責(zé)任和過硬的政治擔(dān)當(dāng)，緊緊圍繞集團(tuán)“百日攻堅”行動的任務(wù)要求，保證任務(wù)項目化、項目清單化、清單責(zé)任化，全力以赴抓好項目建設(shè)，確保年度目標(biāo)圓滿完成。
      李興奎要求:一是要扎實做好安全管理，嚴(yán)格落實“四保一控一樹”要求，切實做好基坑支護(hù)、臨水臨電、大機(jī)設(shè)備管理，以有力舉措確保項目安全有序推進(jìn)；二是要認(rèn)真抓好質(zhì)量管控，進(jìn)一步加強(qiáng)過程管理和細(xì)節(jié)管控，充分利用項目飛檢制度全面提升項目精細(xì)化管理水平，以過硬的施工品質(zhì)展現(xiàn)建投品牌形象；三是要全力以赴抓好經(jīng)營工作，大關(guān)分公司要把握機(jī)遇，謀深謀實分公司戰(zhàn)略發(fā)展，堅持以項目促經(jīng)營、以現(xiàn)場促市場，深度融入大關(guān)縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，努力在市場開拓工作中實現(xiàn)更大突破、取得更好成效；四是要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，積極開展工作交流，努力推動項目人才一專多能、一崗多責(zé)、全面發(fā)展，切實提升團(tuán)隊綜合素質(zhì)和工作水平；五是年關(guān)將至，要全力做好應(yīng)收賬款的清收工作，積極做好對接協(xié)調(diào)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定；六是要從嚴(yán)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，自覺管好身邊人、身邊事，不斷壓緊壓實工作責(zé)任，全力營造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍，齊心協(xié)力推動公司可持續(xù)健康發(fā)展。