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踏石留印——誠建臻品

公司專職外部董事李興奎調(diào)研大關(guān)縣避險搬遷安置項目


作者:

楊林瑞

發(fā)布時間:

2024-12-04

12月3日,公司專職外部董事李興奎到公司大關(guān)縣地災(zāi)避險搬遷安置項目調(diào)研,公司董事會秘書、黨委工作部部長張瓊參加調(diào)研。

李興奎深入項目現(xiàn)場,詳細(xì)了解項目建設(shè)進度、施工內(nèi)容、工期節(jié)點等情況,結(jié)合現(xiàn)場管理實際為基層單位建言獻策、解難紓困。實地調(diào)研結(jié)束后,調(diào)研組與參建單位管理人員交流座談,全面聽取項目建設(shè)情況匯報和大關(guān)分公司工作開展情況匯報,對項目整體推進取得的成效給予了肯定,并對下一步工作開展提出意見建議。
        李興奎強調(diào),大關(guān)縣避險搬遷安置項目是昭通市重點民生項目,也是集團和十公司的重點建設(shè)項目,項目全體人員要以高度的政治責(zé)任和過硬的政治擔(dān)當(dāng),緊緊圍繞集團“百日攻堅”行動的任務(wù)要求,保證任務(wù)項目化、項目清單化、清單責(zé)任化,全力以赴抓好項目建設(shè),確保年度目標(biāo)圓滿完成。
      李興奎要求:一是要扎實做好安全管理,嚴(yán)格落實“四保一控一樹”要求,切實做好基坑支護、臨水臨電、大機設(shè)備管理,以有力舉措確保項目安全有序推進;二是要認(rèn)真抓好質(zhì)量管控,進一步加強過程管理和細(xì)節(jié)管控,充分利用項目飛檢制度全面提升項目精細(xì)化管理水平,以過硬的施工品質(zhì)展現(xiàn)建投品牌形象;三是要全力以赴抓好經(jīng)營工作,大關(guān)分公司要把握機遇,謀深謀實分公司戰(zhàn)略發(fā)展,堅持以項目促經(jīng)營、以現(xiàn)場促市場,深度融入大關(guān)縣經(jīng)濟社會發(fā)展,努力在市場開拓工作中實現(xiàn)更大突破、取得更好成效;四是要進一步加強團隊建設(shè),積極開展工作交流,努力推動項目人才一專多能、一崗多責(zé)、全面發(fā)展,切實提升團隊綜合素質(zhì)和工作水平;五是年關(guān)將至,要全力做好應(yīng)收賬款的清收工作,積極做好對接協(xié)調(diào),確保企業(yè)和諧穩(wěn)定;六是要從嚴(yán)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,自覺管好身邊人、身邊事,不斷壓緊壓實工作責(zé)任,全力營造風(fēng)清氣正、團結(jié)干事的工作氛圍,齊心協(xié)力推動公司可持續(xù)健康發(fā)展。

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