楊國兵檢查昭陽片區(qū)重點在建項目生產(chǎn)推進情況
5月3日至4日,公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊國兵到昭通市職教中心二期五號地塊、昭陽區(qū)漁洞水庫美麗河道項目、南部停車場和鳳池片區(qū)等項目檢查生產(chǎn)推進情況,并看望慰問“五一”期間堅守崗位的干部職工。
楊國兵深入項目現(xiàn)場,詳細了解各項目推進計劃、施工組織、安全保障、材料供應(yīng)等情況,并召開檢查反饋會,對重點工作進行安排調(diào)度。
針對職教中心二期五號地塊項目下一步重點工作,楊國兵強調(diào),要弘揚工匠精神,樹牢全員質(zhì)量、安全意識和成本意識,貫徹落實好集團“四保一控一樹”管理要求,堅持方案先行、樣板引路,嚴格按策劃組織施工,加強過程監(jiān)督檢查,實現(xiàn)降本增效;要倒排工期、加足馬力,以時不我待的精神搶抓二季度生產(chǎn)推進工作,向昭通市委市政府和集團交出滿意答卷。
在美麗河道項目,楊國兵指出:一是要強化目標(biāo)導(dǎo)向與過程管控,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量,穩(wěn)步推進項目建設(shè);二是要筑牢安全防線,聚焦高空作業(yè)、密閉空間作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),開展隱患排查整治,嚴格落實安全操作規(guī)程,配齊防護設(shè)備,加強作業(yè)人員安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,堅決防范遏制安全事故發(fā)生。三是要樹牢“質(zhì)量就是生命”理念,構(gòu)建全員、全過程、全方位質(zhì)量管理體系,以精細化管理打造經(jīng)得起時間檢驗的品質(zhì)工程。
在南部停車場和鳳池片區(qū)項目,楊國兵強調(diào),要持續(xù)強化全員安全管理,重點做好現(xiàn)場交叉施工、消防巡查及開放區(qū)域游客安全引導(dǎo)工作,確保節(jié)假日期間整體安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。同時,要搶抓二季度施工黃金期,加快項目生產(chǎn)推進,高效完成現(xiàn)場收尾工作,推動項目早日交付使用。
