5月3日至4日，公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顕?guó)兵到昭通市職教中心二期五號(hào)地塊、昭陽(yáng)區(qū)漁洞水庫(kù)美麗河道項(xiàng)目、南部停車(chē)場(chǎng)和鳳池片區(qū)等項(xiàng)目檢查生產(chǎn)推進(jìn)情況，并看望慰問(wèn)“五一”期間堅(jiān)守崗位的干部職工。
       楊國(guó)兵深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解各項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃、施工組織、安全保障、材料供應(yīng)等情況，并召開(kāi)檢查反饋會(huì)，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排調(diào)度。
       針對(duì)職教中心二期五號(hào)地塊項(xiàng)目下一步重點(diǎn)工作，楊國(guó)兵強(qiáng)調(diào)，要弘揚(yáng)工匠精神，樹(shù)牢全員質(zhì)量、安全意識(shí)和成本意識(shí)，貫徹落實(shí)好集團(tuán)“四保一控一樹(shù)”管理要求，堅(jiān)持方案先行、樣板引路，嚴(yán)格按策劃組織施工，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)降本增效；要倒排工期、加足馬力，以時(shí)不我待的精神搶抓二季度生產(chǎn)推進(jìn)工作，向昭通市委市政府和集團(tuán)交出滿(mǎn)意答卷。
       在美麗河道項(xiàng)目，楊國(guó)兵指出：一是要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向與過(guò)程管控，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；二是要筑牢安全防線(xiàn)，聚焦高空作業(yè)、密閉空間作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開(kāi)展隱患排查整治，嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程，配齊防護(hù)設(shè)備，加強(qiáng)作業(yè)人員安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，堅(jiān)決防范遏制安全事故發(fā)生。三是要樹(shù)牢“質(zhì)量就是生命”理念，構(gòu)建全員、全過(guò)程、全方位質(zhì)量管理體系，以精細(xì)化管理打造經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的品質(zhì)工程。
       在南部停車(chē)場(chǎng)和鳳池片區(qū)項(xiàng)目，楊國(guó)兵強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)強(qiáng)化全員安全管理，重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)交叉施工、消防巡查及開(kāi)放區(qū)域游客安全引導(dǎo)工作，確保節(jié)假日期間整體安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。同時(shí)，要搶抓二季度施工黃金期，加快項(xiàng)目生產(chǎn)推進(jìn)，高效完成現(xiàn)場(chǎng)收尾工作，推動(dòng)項(xiàng)目早日交付使用。