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聚力抓生產 沖刺四季度！楊國兵到公司在建重點項目調研檢查并調度項目生產推進工作
10月5日至6日，公司黨委副書記、副董事長、總經理楊國兵先后到昭通市鎮(zhèn)雄縣、彝良縣、大關縣在建重點項目調研檢查，協(xié)同區(qū)域分公司調度項目生產推進工作。
楊國兵深入鎮(zhèn)雄縣地災避險搬遷暨“1.22”山體滑坡災后恢復重建項目、彝良縣小草壩竹筍天麻加工廠項目、大關縣城地災避險搬遷安置項目施工現(xiàn)場，實地查看國慶節(jié)期間項目施工安排和建設進展情況，現(xiàn)場協(xié)調材料供應、施工組織、安全管理等，幫助項目解決施工推進中的困難，保障項目高效生產、優(yōu)質履約。楊國兵要求：一是全體項目人員要進一步把思想和行動統(tǒng)一到公司戰(zhàn)略部署上來，立足崗位作貢獻、創(chuàng)效益，保證任務到崗、責任到人、管理到位，匯聚起上下同心、攻堅克難的強大力量，全身心投入到“百日攻堅”行動上來。二是要持續(xù)強化成本管控意識，提升項目經濟管理水平，總結運用好項目成本管控的有效措施，不斷優(yōu)化資源配置，精打細算，提高生產效率，切實做到降本增效。三是要抓實抓細項目基礎管理，以提升基礎管理能力為抓手，在細節(jié)上下足功夫，在質量上精益求精，全面夯實項目精細化管理水平，著力打造民心工程、匠心工程，樹立公司良好的品牌形象。四是要切實樹牢安全發(fā)展理念，層層壓實安全生產責任，緊盯重要部位和關鍵環(huán)節(jié)，加強大機設備、高空作業(yè)、臨邊作業(yè)隱患排查力度，多措并舉抓好抓牢安全管理工作。五是要嚴守廉潔關，筑牢思想防線、不碰紀法紅線，堅決杜絕酒駕醉駕等違法違規(guī)行為，奮力營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
公司安全監(jiān)督管理部、生產管理部、綜合辦公室相關負責人參加調研檢查。
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