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踏石留印——誠(chéng)建臻品

看項(xiàng)目、解難題、促推進(jìn)——和少偉、涂偉一行調(diào)研鎮(zhèn)雄片區(qū)在建項(xiàng)目


作者:

許霖杰/報(bào)道 普世利/攝影

發(fā)布時(shí)間:

2021-05-23

5月20日,公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)和少偉,黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理涂偉一行先后調(diào)研了鎮(zhèn)雄2019和2020棚改、鎮(zhèn)果公路五工區(qū)、威信扎西干部學(xué)院二期等在建項(xiàng)目。公司紀(jì)委書(shū)記馬躍武、副總經(jīng)理晏迷、總經(jīng)濟(jì)師張俊霞參加調(diào)研。

當(dāng)天中午,公司在鎮(zhèn)雄2019棚改項(xiàng)目指揮部召開(kāi)鎮(zhèn)雄片區(qū)在建項(xiàng)目生產(chǎn)推進(jìn)會(huì)。和少偉對(duì)在建項(xiàng)目有序推進(jìn)給予了充分肯定,并指出公司干部職工精氣神足,營(yíng)造了良好的干事創(chuàng)業(yè)工作氛圍。和少偉要求:一要認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)和公司一屆五次職代會(huì)精神,要熟悉集團(tuán)和公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃,要掌握集團(tuán)和公司本年度工作重點(diǎn),確保完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。二要抓生產(chǎn)、謀發(fā)展,要樹(shù)牢“效益至尊”理念,堅(jiān)持“規(guī)模效益并重,效率效益優(yōu)先”,要深刻理解EPC包含設(shè)計(jì)一體的核心,不斷優(yōu)化設(shè)計(jì),將創(chuàng)新作為永恒主題,要圍繞技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本,通過(guò)新技術(shù)、新工藝、新手段提升管理,提高公司效益。三要樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,構(gòu)建全員經(jīng)營(yíng)格局,在建項(xiàng)目要按時(shí)間節(jié)點(diǎn)、按質(zhì)按量完成,不斷提升公司品牌,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)促經(jīng)營(yíng);要分行業(yè)、分領(lǐng)域梳理市場(chǎng)信息,弘揚(yáng)狼性精神,捕捉信息、及時(shí)反饋、開(kāi)拓市場(chǎng)。四要講方法抓落實(shí),講結(jié)果抓落實(shí);堅(jiān)信“豐碑無(wú)語(yǔ)、行勝于言”,一切圍繞公司發(fā)展,為進(jìn)軍集團(tuán)施工單位第一梯隊(duì)共同奮斗。

涂偉結(jié)合項(xiàng)目調(diào)研情況指出,鎮(zhèn)雄縣與昭陽(yáng)區(qū)是關(guān)系十公司發(fā)展的重中之重的兩個(gè)片區(qū),并強(qiáng)調(diào)鎮(zhèn)雄縣是公司發(fā)展“主戰(zhàn)場(chǎng)”之一。他要求:一是鎮(zhèn)雄分公司要統(tǒng)籌推進(jìn)組織管理好在建項(xiàng)目生產(chǎn),以客戶(hù)為中心,以質(zhì)量為本,以生產(chǎn)促經(jīng)營(yíng),同時(shí)要未雨綢繆,研究昭通及云南各地州市場(chǎng)布局,提前做好準(zhǔn)備,全面開(kāi)拓市場(chǎng)。二要有契約精神,要按最新明確的各項(xiàng)目標(biāo),重新簽訂《責(zé)任狀》,公司鎮(zhèn)雄項(xiàng)目指揮部進(jìn)一步加強(qiáng)考核,壓實(shí)責(zé)任,堅(jiān)定不移按時(shí)間節(jié)點(diǎn)如期交付。三要全面提升現(xiàn)場(chǎng)管控,發(fā)揚(yáng)工匠精神,圍繞技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本,做好工序搭接,上道工序未完嚴(yán)禁下道工序施工,嚴(yán)格合格品計(jì)量,在確保質(zhì)量、安全前提下,加快生產(chǎn)組織,盡快竣工交付。四要狠抓經(jīng)濟(jì)管理,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),所有工程資料要與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度同步,完工一個(gè)月內(nèi)完成資料歸檔且成本必須關(guān)門(mén),完工三個(gè)月完成結(jié)算上報(bào)工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要深刻認(rèn)識(shí)扎西干部學(xué)院二期項(xiàng)目的影響力,深刻認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)的重要意義,全體參建管理人員要提高政治站位,把項(xiàng)目建設(shè)作為一項(xiàng)政治性任務(wù),明確自身義務(wù)和責(zé)任,超前謀劃、掛圖作戰(zhàn)、分工協(xié)作、排除萬(wàn)難,按照“四保一控一樹(shù)”管理要求,確保完成“5·30 6·15”主體完工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

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